9月17日下午，財務部組織公司各職能部門、各子公司在云發(fā)中心1010會議室舉行了集團全面預算專題培訓。

　　財務部副部長馮水英作為主講人，首先介紹了集團全面預算的概念、分類、組織機構以及集團全面預算的編制過程。其次，她講述了全面預算的管理，包括預算編制、預算執(zhí)行、預算分析等三個環(huán)節(jié)，并對上述三個環(huán)節(jié)進行了詳細分析。第三，她講述了現金（資金）收支預算的概念，并以云龍發(fā)展集團2015年投融資計劃為案例，深入淺出地分析了以投資定融資，如何定投資，如何定融資的各類方法。最后，她詳細講解了利潤預算的概念，并以集團公司2015年經費預算表、各子公司2015年預計利潤表、各子公司2015年經費預算表為案例，講解了預計利潤表的編制過程。她強調，全面預算管理是全面、全員、全過程的預算管理，希望各子公司相關人員在編制年度預算時，都能積極地參與到預算編制過程中來，和財務部一起編制效率高、執(zhí)行度高的年度預算。

　　最后，本次培訓在大家的掌聲中順利結束。大家紛紛表示，將把學到的知識用在以后的工作中，積極配合財務部做好預算編制及執(zhí)行工作。

(投融資財務部 劉馨)