為進一步統(tǒng)一思想，增強凝聚力、向心力，員工認同感、歸屬感，提高員工素質(zhì)、公司知名度、提升公司形象、美譽度，做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，特制定本計劃。

　　一、指導思想

堅持宣傳黨的路線方針政策，以項目建設(shè)為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司各項工作的發(fā)展。

　　二、宣傳重點

1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新制度、新項目等；

2、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗；

3、員工思想動態(tài)，公司生產(chǎn)、管理動態(tài)；

4、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題；

5、企業(yè)文化宣傳。

三、主要工作

1、繼續(xù)辦好《云龍發(fā)展簡報》，每月一期，刊發(fā)稿件要比2010年增加10%以上；

2、進一步加強對外宣傳工作，在省市一級報紙、網(wǎng)站發(fā)表信息不少于8篇；

3、加強信息員業(yè)務知識培訓，提高信息員綜合素質(zhì)，2011年擬計劃在上半年和下半年各舉行一次集中學習培訓班；

4、建立健全信息員工作考核制度，提高工作積極性；

5、配合企業(yè)相關(guān)重要活動做好全方位宣傳；

6、加強網(wǎng)站建設(shè)，2011年公司網(wǎng)站要初步形成整體風格，網(wǎng)站信息更新超過200條，并加大網(wǎng)站推廣力度；

三、具體措施     

　　1.明確責任。綜合管理部負責整個公司的宣傳工作，各部門、各子公司及要切實負起宣傳工作責任，至少要有一名信息員負責宣傳報道工作。以2011年宣傳重點工作為主，信息員每月至少完成2篇信息，稿件形式不限，凡公司員工均可投稿，宣傳內(nèi)容所有稿件一經(jīng)刊登按字數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦，一經(jīng)采用則進行獎勵。

2. 完善陣地。在公司門口建立公示欄、宣傳欄，公示欄用于公布公司重大工作決策及信息，宣傳欄由各部門、各子公司輪流負責刊出，每月更新一期。

3. 強化載體。做好專題宣傳活動，各部門、各子公司根據(jù)需要牽頭做好安全月、質(zhì)量月、進度月等專題宣傳活動；將公司簡報進行擴容提質(zhì)，盡量增加信息量；加強網(wǎng)站建設(shè)，進行一步科學設(shè)置各子欄目。

4. 從嚴考核。將信息、宣傳工作納入對各部門、各子公司的績效考核，并嚴格按《信息制度》要求，兌現(xiàn)相關(guān)獎勵。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能促進公司企業(yè)文化向縱深發(fā)展。各部門、各子公司要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。