4月24日，云發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾艷一行到龍母河公司調(diào)研。集團(tuán)副總經(jīng)理袁曉東陪同調(diào)研。

　　調(diào)研座談會(huì)上，曾艷認(rèn)真聽取了龍母河公司發(fā)展歷史、人員結(jié)構(gòu)、近期工作等情況，重點(diǎn)對(duì)工作中遇到的問題、難點(diǎn)和堵點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)了解。

　　曾艷對(duì)龍母河公司過去所取得的成績(jī)給予肯定對(duì)龍母河公司下一階段工作提出三點(diǎn)要求：一是要精準(zhǔn)開發(fā)，有序推進(jìn)，穩(wěn)步開發(fā)建設(shè)。充分發(fā)揮有限資金作用，主動(dòng)對(duì)接政策，精準(zhǔn)投入。二是要轉(zhuǎn)變觀念，補(bǔ)齊短板，搶占市場(chǎng)謀發(fā)展。迅速改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，深入分析短板暴露出的問題，在市場(chǎng)找差距，全面提升工作能力。三是要盤活存量，謀劃增量，生成自我造血功能。要盡快梳理路徑，以每個(gè)項(xiàng)目為單元來測(cè)算成本，拿出切實(shí)可行的片區(qū)開發(fā)方案，以策劃一批、招商一批、實(shí)施一批的工作思路，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)入。同時(shí)，要高度重視化債工作，主動(dòng)將自身工作放在集團(tuán)發(fā)展大局中謀劃推進(jìn)，通過利用集團(tuán)資源，增信引資，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

 

龍母河公司　供稿